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sasanquaneuf

@sasanquaneuf
小さな会社で開発をしています。 古典的な開発をして、某BIツールの日本初事例に携わり、R&Dじみた事を経て創業CTO、からの普通の開発要員です。 座敷わらしになりたい。

戦略と戦術の本質的な違いと、戦略の効果

戦略と戦術という言葉は、軍事の言葉として定義を持っています。しかし、その定義を離れて、例えば企業の経営などにおいても「経営戦略」などという言葉が用いられま...

2020-09-03

文化・プリンシプルとその効果のメカニズム - 反脆弱性と個人と組織 - (結論・骨子編)

企業において、その企業文化の重要性を説く人が多くいます。例えば、自分自身でベンチャー企業の創業CEOをやって、その会社をHPに売り抜き、その後革新的なベン...

2020-06-20

業務で使う知識のための教材をまとめる(Webアプリの0→1開発後の権限移譲のために欲しい知識)

概要 業務で必要になる知識と、それらを獲得できる教材などをまとめます。(まだ完全ではありません)教材が見つかっていないテーマもあります。 ここでい...

2020-05-31

図解「generator・native coroutine・with」 〜 関心やコードを分離する文法と、処理順序・構造 〜

概要 この記事では、以下のような事を扱います。 (Pythonの)generator、native coroutine、withの文法と、普通...

2020-05-31

プルリクに対して検証環境を自動で起動/終了するプログラムを作ったら、検証が捗った話

記事の概要 GitHub Flowでの開発、つまり単純なプルリク運用での開発を、営業も巻き込んで実践したいと思い、そのような環境を作りました。その際、い...

2020-03-29

2020年の目標<情報収集と、基盤づくり>

超要約をすると、自分自身の限界よりも、周りの人の限界の方が随分と先にあった。という事を思い知った一年だった。 世間の勝ち続けている組織のやり方を情報...

2020-01-03

継続的に成果を出す組織についての考察・首尾一貫感覚

去年の心理的安全性に関する一連の考察のつづきです。 目標と現状によって組織の形は違う、そういう当たり前のこと <HARD THINGSでベン・ホロウ...

2020-01-01

月刊やさしいTaPL:「項の名無し表現」の気持ちをPythonと無限のポエムで理解する(型システム入門6章)

※この記事はQiitaにもあるので、TeXの表記が化けている場合はQiitaの記事の方を確認ください:https://qiita.com/sasanqua...

2019-03-17

Azure アプリケーションの 10 の設計原則が本当によくできてるから、みんなに読んでほしい話

概要 https://docs.microsoft.com/ja-jp/azure/architecture/guide/design-principl...

2019-03-03

心理的安全性と心配のあいだ、そして純粋に成長するために考えること

責めること 責めることで失うものも得るものもあるけど、・他人がどうあれ自分自身が責めに対して強くなる(純粋にうまくなかった事象を抽出して、感情とは別にそ...

2019-03-03

「公式を読む」話と、その派生 - 習慣づくりとバッドパターン -

※元になったものがQiitadonのトゥートなので、口語体になっています。公式を読む話と勉強の習慣についての話です。 きっかけとなった記事とコメン...

2019-03-03

AWSのSESを使う時は、SPFに注意しよう!

結論 AWSのSPF、最初は独自ドメインよりAWSドメインから送る方が到達率高いかなとか思ってたんだけど、そんなことはなくて、ちゃんと自分のドメインで送...

2019-03-03
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